ANF DDCS - Formation managériale SOCLE

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•   Management / Qualité

Objectifs

La formation devra permettre au stagiaire de :
• Faire le point sur son expérience managériale et ses compétences managériales
• S’approprier les 4 dimensions du management au CNRS et le référentiel de compétences managériales du CNRS
• Comprendre le parcours d’accueil et d’intégration du cadre au CNRS et être informé de l’offre globale de services, de formation et d’accompagnement des cadres
• Connaître et mettre en œuvre les fondamentaux du management dans la recherche
• Pouvoir faire un bilan et un retour d’expérience sur sa prise de fonctions
• Être sensibilisé à la question des inégalités femmes-hommes dans la recherche, être en mesure de manager la mixité et la diversité (genre, handicap...)
• Être sensibilisé à la question des risques psycho-sociaux et de la qualité de vie au travail, être informé de l’importance d’approfondir ces sujets par des formations spécifiques du CNRS
• Se préparer à entrer dans un parcours d’approfondissement de ses compétences managériales

Public

Les groupes brassent des niveaux d'encadrement et des types de management différents

Pré-requis

Être identifié dans le vivier de nouveaux managers

Programme

Un parcours sur plusieurs mois :

I. Les fondamentaux du management au CNRS (2 jours - présentiel - programme ci-après)

II. Egalité F/H dans la rechercher, histoire du CNRS (0,5 jour - e-learning)

III. Egalité professionnelle et management, RPS-QVT, bilan et perspectives (0,5 jour - e-learning)

Programme du présentiel

Jour 1 :

Introduction

1. Pourquoi professionnaliser sa pratique du management ?

2. Être manager au cnrs
• Le cadre d’actions du manager
• Les spécificités du management au CNRS
• Le référentiel de compétences managériales : théorie et pratique

3. L’offre de services du cnrs à destination des cadres

4. Les 4 dimensions du management
• Les 4 dimensions du management identifiées au CNRS
• Cas pratiques : quelle posture adopter selon les situations ?

5. S’approprier les fondamentaux (partie 1)
• Thème n°1 : piloter l’activité
• Thème n°2 : animer un collectif
• Thème n°3 : déléguer et organiser l’activité

6. S’approprier les fondamentaux (partie 2)
• Thème n°4 : interagir avec des personnalités différentes
• Thème n°5 : conduire un échange individuel
• Thème n°6 : réaliser un retour constructif

7. Mieux se connaitre
• Mon style de management

8. Ma posture et mes interactions
• Interagir avec les acteurs au-delà de mon équipe

9. Regard critique sur ma prise de fonction
• Les facteurs clefs pour réussir sa prise de fonction en tant que manager
• Ma feuille de route individualisée

10. Développer son réseau en tant que manager

Programme du webinaire :

Introduction : que s’est-il passé depuis la formation ?
1. L’égalité professionnelle dans ma pratique du management
2. Prévenir les RPS et promouvoir la qualité de vie au travail
3. Ma pratique du management : retours d’expériences et partage
Conclusion du parcours et évaluation