Leadership au féminin

• Action régionale
• PDF
•   Management / Qualité

Objectifs

• Identifier les facteurs de réussite des leaders.
• Prendre conscience de ses atouts et de ses freins.
• Asseoir sa légitimité pour se positionner en tant que femme leader.
• S'appuyer sur les réseaux féminins pour accroître son influence.

Public

Toute femme manager -hiérarchique ou transversale-.

Programme

1 - Asseoir sa légitimité

• Identifier les situations et obstacles qui challengent l'assertivité.
• Prendre conscience de ses valeurs et de leur impact sur les priorités.
• Affirmer sa présence.
• Être un leader authentique.

2 - S'affirmer en tant que leader 

• Définir sa matrice personnelle SWOT : forces, faiblesses, opportunités, menaces.
• Clarifier ses ambitions de carrière.
• Définir ses facteurs de réussite :
  • s'autoriser à saisir les opportunités ;
  • définir son ambition professionnelle ;
  • apprendre de ses échecs.

3 - Faire face aux obstacles sur la voie du leadership féminin

•  Identifier ses craintes : manque de légitimité, de compétences, de confiance en soi... 
•  Agir dans son contexte professionnel : le plafond de verre.
•  Maintenir un équilibre vie professionnelle-vie personnelle.

4 - Communiquer pour être influente

• Identifier son expression authentique (verbale/non verbale).
• Développer son réseau interne et externe : networking, club,...
• Faire son marketing personnel.