Leadership au féminin
- Action régionale
- Management / Qualité
Objectifs
- Identifier les facteurs de réussite des leaders.
- Prendre conscience de ses atouts et de ses freins.
- Asseoir sa légitimité pour se positionner en tant que femme leader.
- S'appuyer sur les réseaux féminins pour accroître son influence.
Public
Toute femme manager -hiérarchique ou transversale-.
Programme
1 - Asseoir sa légitimité
- Identifier les situations et obstacles qui challengent l'assertivité.
- Prendre conscience de ses valeurs et de leur impact sur les priorités.
- Affirmer sa présence.
- Être un leader authentique.
2 - S'affirmer en tant que leader
- Définir sa matrice personnelle SWOT : forces, faiblesses, opportunités, menaces.
- Clarifier ses ambitions de carrière.
- Définir ses facteurs de réussite :
- s'autoriser à saisir les opportunités ;
- définir son ambition professionnelle ;
- apprendre de ses échecs.
3 - Faire face aux obstacles sur la voie du leadership féminin
- Identifier ses craintes : manque de légitimité, de compétences, de confiance en soi...
- Agir dans son contexte professionnel : le plafond de verre.
- Maintenir un équilibre vie professionnelle-vie personnelle.
4 - Communiquer pour être influente
- Identifier son expression authentique (verbale/non verbale).
- Développer son réseau interne et externe : networking, club,...
- Faire son marketing personnel.
Sessions à venir 1
- A distance (FOAD)
- 14 heure(s) sur 2 jour(s)
- 7 et 8 novembre 2024
- 9h30 - 17h30
-
Clôture des inscriptions dans 29 jours
Partenaires
CNRS
Informations pratiques
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IFSeM Formation
7, RUE GUY MÔQUET
94800 VILLEJUIF
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