Déléguer avec efficacité [ REPORTEE ]

  • Action régionale
  • PDF
  •   Management / Qualité

Objectifs

  • Comprendre les enjeux de la délégation
  • S’approprier et mettre en oeuvre les techniques de délégation
  • Identifier le niveau de responsabilisation de ses agents et les activités « délégables » pour déléguer sereinement

Programme

I / La délégation efficace de quoi parle-t-on ?

  • Les enjeux, atouts et leviers d’une délégation efficace
  • Se positionner en tant que manager délégateur
  • Identifier les motivations et les freins de la délégation

Echanges sur les pratiques – brainstorming sur les motivations et les freins de la délégation vus par le délégataire et vus par le délégateur

II/ Adapter son style de délégation au délégataire

  • Fixer les critères et les conditions de mise en place de la délégation
  • Identifier ses priorités et se poser les bonnes questions
  • Clarifier son style de délégation

A partir des cas réels des stagiaires, élaboration des critères et les conditions de mise en place de la délégation

III / Les étapes clés d’une délégation efficace

  • Identifier les activités à déléguer et à qui
  • Identifier les indicateurs de réussite de la délégation
  • Définir les modalités de suivi de ces indicateurs et d’accompagnement du délégataire
  • Préparer et animer l’entretien de délégation
  • Maintenir une relation de confiance face aux situations difficiles
  • Evaluer et encourager les réussites de son délégataire

A partir des cas réels des stagiaires, mise en situation d’un entretien de délégation et réflexion autour de la gestion d’une situation difficile rencontrée dans un contexte de délégation


IV / Responsabiliser et accompagner son équipe vers l’autonomie

  • Communiquer autour de la délégation
  • S’appuyer sur la délégation pour faire monter en compétence
  • Encourager les initiatives et les propositions d’amélioration
  • Penser la délégation comme un mode de management durable – anticiper le futur

A partir des cas réels des stagiaires, élaboration d’un plan de communication d’une délégation


V / Construire son plan d’actions personnel « déléguer avec efficacité »
Le consultant se positionne en personne ressource et apporte des conseils personnalisés

Sessions passées 2

Mardi 08 Mars 2022
Vendredi 22 Avril 2022

Partenaires

CNRS

Informations pratiques

IFSeM Formation
7, RUE GUY MÔQUET
94800 VILLEJUIF