Piloter une équipe

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•   Management / Qualité

Objectifs

• Maîtriser les fondamentaux du management afin de savoir se positionner en tant que manager et comprendre les responsabilités et la posture dues au rôle de manager
• Acquérir et expérimenter les outils et techniques en management opérationnel pour animer la vie du collectif et piloter les ressources de l’équipe

NB : Le contexte sanitaire nous contraint à limiter le nombre de participants aux sessions de formation. Dans l’éventualité où  la formation serait proposée à distance, vous serez immédiatement contacté.e. 

Public

Responsable d'équipe ou de service ayant une responsabilité hiérarchique (réalisant l'entretien annuel d'activité d'au moins 2 personnes)

Programme

Module 1 (2 jours)

LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT

Programme :

1/ Introduction et présentation du parcours

2/ Se positionner en tant qu’encadrant

3/ Mettre en œuvre un management qui favorise le bien-être au travail

4/ Identifier les styles de management et s’adapter aux situations

5/ Développer les motivations de ses équipes

6/Gérer et développer les compétences de son équipe

7/Mettre en place un système de pilotage participatif

Module 2 : (2 jours)

LE MANAGEMENT OPERATIONNEL

Programme :

1/ Les fondamentaux de la dynamique d’équipe

2/ Animer des réunions professionnelles

3/ S’adapter à la cartographie de son équipe

4/ Conduire des entretiens de management efficaces

5/ Les mécanismes des situations conflictuelles

6/ Rôle du manager dans la gestion des conflits

7/ Conduire des entretiens de recadrage

Module 3 : (1 jour)

RETOUR EXPERIENCE

Programme :

1/ Le point sur l’intersession

2/ Formalisation et hiérarchisation des problématiqus

3/ Résolution des problématiques

Méthodes pédagogiques

 Apports théoriques avec outils et échanges de pratiques. Exercices de mise en situation combinés avec des tests d’auto-positionnement et un plan d’action de progrès après chaque session.