MS Project

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•   Management / Qualité

Objectifs

Maîtriser les fonctionnalités essentielles de MS Project 2016.

Public

Chef de projets. Responsable d’activités. Pilote ou assistant de projets. Consultant PMO.

Programme

1/ En amont du présentiel
 Une video, un autodiagnostic.

2/ Engager le projet
Les phases du projet.
Le cadrage du projet.
Date de début, de fin de projet.

3/ Personnaliser et gérer les calendriers de projet
Les calendriers par défaut, créer et personnaliser le calendrier du projet et de ses ressources.

4/ Tâches - Phases - Jalons
Définir les tâches, les tâches récapitulatives.
Créer des jalons.
Créer des tâches périodiques.
Lier des tâches.
Les dates, les durées et les calculs automatiques.
Gestion des tâches décalées et dates de contrainte.

5/ Gérer les affichages
Gantt / PERT / le Calendrier.
Les ressources, les tâches.
Personnaliser les tables et le GANTT.

6/ Utiliser les boîtes de dialogue
Information sur la tâche / la ressource / l’affectation.
Utiliser des affichages pour lier tâches et fiches d’information.

7/ Suivre le projet
Enregistrer la planification initiale.
Gérer l’avancement des tâches.

8/ Gérer les ressources
Affecter les ressources et analyser les contraintes.
Gérer les indisponibilités.

9/ Planifier et suivre en multi projets
Les tâches en multi projets.
Insérer et consolider des projets.
Gérer des ressources, des calendriers, les plans de charge multi projets.

10/ Personnaliser MS Project
Les tableaux croisés dynamiques.
Filtrer et trier les données.

11/ Après le présentiel, mise en oeuvre en situation de travail
Des astuces toutes les semaines pour planifier votre projet.