Animer un réseau transverse

• Action régionale
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•   Culture institutionnelle et efficacité personnelle

Objectifs

• Situer son rôle d’animateur de réseau dans un contexte de management transversal
• Identifier ses partenaires, leurs besoins, leur potentiel, et constituer son réseau en fonction
  d’objectifs précis.
• S’approprier les techniques d’animation d’un réseau en situation de proximité et à distance
• Animer des réunions dynamiques à partir de différents outils et méthodes (intelligence collective, etc.)
• Se préparer à la gestion de situations d’animation ou de relations délicates
• Rendre la communication fluide et pérenniser le réseau

Programme

Jour 1 en présentiel :

• Les enjeux de la transversalité
• La constitution du réseau en fonction de son objectif et des caractéristiques de ses membres
• Les bonnes pratiques d’animation de réseau en présence et à distance
• Les méthodes et outils d’animation du réseauL’entrainement à l’animation

Jour 2 en distanciel :

• L’animation asynchrone
• Le plan d’animation
• La gestion des situations délicates
• La valorisation des membres et des productions du réseau
• L’animation à distance

Méthodes pédagogiques

• Une dynamique fil rouge où le groupe d’apprenants est mis dans le rôle d’un réseau professionnel créé et animé au fil des activités pédagogiques
• Des exercices basés sur les situations réelles des participants
• De nombreux échanges entre participants : réflexions collectives,partages de pratiques, feedbacks...
• Des outils et méthodes fournis à chaque étape de la construction de son réseau
• Des mises en situation
• Une intersession animée par un groupe de participants