Animer une équipe de recherche

• Action régionale
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•   Management / Qualité

Objectifs

• Organiser son temps et celui de l’équipe
• Animer le collectif autour des différents profils de l’équipe (chercheurs, doctorants, ingénieurs...)
• Adopter des méthodes de management collaboratif (résoudre les problèmes en équipe, favoriser la prise de décision collective...)
• Développer les potentiels dans l’équipe

Programme

1. Les spécificités d'une équipe de recherche et enjeux du management
• Identification des caractéristiques d'une équipe de recherche et des implications pour son animation. (Complexité, présence de collaborateurs provenant d’autres  instituts, objets de recherche différents…).
• Discussion sur les écueils et les leviers spécifiques à la dynamique de groupe dans un contexte de recherche.
• La place du management dans les projets de recherche

2. Dynamiques de Groupe et Animation du Collectif
• Techniques pour renforcer la cohésion d'équipe et valoriser la diversité (feedback constructif, écoute active).
• Rappels sur les différents profils de l'équipe (DISC) pour mieux comprendre les dynamiques de groupe.

3.Management Collaboratif et Prise de Décision Collective
• Méthodes de brainstorming efficaces pour générer des idées innovantes en équipe.
• Processus de prise de décision collective, incluant les techniques d’intelligence collective
• Adaptation au stade de développement de l’équipe

4.Techniques d’animation (management collaboratif) pour susciter la créativité, la collaboration, l’innovation : description et intérêts
• Présentation d’un catalogue de méthodes d’animation : BarCamp, FishBowl, SeriousGame, SpeedDating-Networking, Méthode KJ...

5.Mon plan d’action pour l’intersession :
• Retour sur les 2 jours de formation
• Rédiger son plan d’action

6. Débriefing de l’intersession :
• identification des points forts, des enseignements, pratiques,
• trucs et astuces qui fonctionnent, ainsi que des difficultés et écueils.

7.L’organisation de son temps et celui de l’équipe
• Techniques de planification, d’organisation du collectif et de gestion du temps pour optimiser les ressources et optimiser les échéances
• Outils collaboratifs

8. Développer les Potentiels dans l'Équipe
• Stratégies pour l'identification des talents et le développement professionnel au sein de l'équipe.
• Création de plans de développement individuels et d'équipe, intégrant des objectifs de carrière et de compétences.