3h chrono pour réaliser une fiche de cadrage pour son projet

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•   Management / Qualité

Objectifs

• Identifier et impliquer toutes les parties-prenantes du projet.
• Définir les contraintes, les enjeux, les livrables du projet.
• Définir les sources de création de valeurs du projet (clients et utilisateurs, financières, sociétales, environnementales).
• Rédiger la fiche de cadrage.

Public

Chef de projet récemment nommé. Chef de projet avec une première expérience. Toute personne ayant à conduire des projets

Programme

1 - Identifier et impliquer les parties-prenantes du projet

• Identifier et interviewer les parties-prenantes clés du projet.
• Identifier et faire converger les enjeux et les objectifs généraux du projet.

2 - Définir les livrables du projet

• Identifier les objectifs détaillés et les livrables du projet.
• Identifier les créations de valeurs du projet :
  • Valeur client.
  • Valeur financière.
  • Valeur sociétale.
  • Valeur environnementale.

3 - Compléter la fiche de cadrage du projet

• Identifier la stratégie de réalisation du projet et le macro-planning.
• Identifier les ressources et le budget du projet.
• Identifier les risques du projet.
• Remplir la fiche de cadrage et la faire approuver.